문화체육관광부는 한국문화관광연구원, 한국관광공사와 함께 대형 한류 공연이 관광 행동에 미치는 영향을 분석했다. 방탄소년단 공연 관람객을 대상으로 한 현장 조사와 통신·카드 빅데이터 분석 결과, 공연이 단일 이벤트를 넘어 체류 기간과 소비 규모를 동시에 확대하는 핵심 동력으로 작동하는 것으로 나타났다.

조사에 따르면 공연을 목적으로 입국한 외국인은 일반 방한객보다 더 오래 머물고 더 많이 소비했다. 광화문 공연 관람객은 평균 8.7일 체류하며 약 353만 원을 지출했다. 같은 시기 일반 외래 관광객 평균 대비 체류 기간은 2.6일 길고 소비는 약 1.4배 수준이다. 고양 공연 관람객 역시 평균 7.4일을 머물며 291만 원을 지출했다.

이들의 이동 경로는 공연장을 중심으로 확장됐다. 용산, 명동, 동대문디자인플라자, 국립현대미술관 등 주요 문화 공간을 연계 방문하는 패턴이 확인됐다. 공연 관람을 계기로 도시 전반의 소비 동선이 재구성된 셈이다.

공연 당일 지역 경제 효과는 더 극적이다. 고양종합운동장 인근 일산서구 대화동을 분석한 결과, 공연일 기준 외국인 방문객 수는 전년 대비 35배 증가했다. 카드 소비액은 38배까지 치솟았다. 단기간 집중 유입이 지역 상권에 직접적인 매출 상승으로 연결되는 구조다.

이러한 결과는 공연 중심 관광이 체류형 관광으로 전환되고 있음을 보여준다. 관람을 위해 입국한 관광객이 주변 지역을 탐색하며 소비를 확장하는 방식이다. 한류 콘텐츠가 관광의 출발점이 되고 지역 경제로 파급되는 흐름이 수치로 확인됐다.

정부는 이 흐름을 정책으로 연결한다. ‘제11차 국가관광전략회의’ 이후 케이컬처를 활용한 관광 확장 전략을 본격화했다. 한국방문의해위원회와 함께 부산 공연과 연계한 환영 주간을 운영하고 지역 방문을 유도한다. 동시에 지역 콘서트와 전시를 결합한 프로그램을 확대하고 드라마와 뮤직비디오 촬영지 기반 관광 코스를 지속 발굴할 계획이다.

이번 분석은 한류가 소비를 넘어 이동과 체류를 설계하는 산업으로 진화했음을 보여준다. 공연 하나가 도시의 체류 시간을 늘리고 지역 경제를 움직이는 구조다. 관광은 콘텐츠 뒤에 따라오는 것이 아니라 콘텐츠와 함께 설계되는 단계로 진입하고 있다.